Skip to main content
Actu

Culture d’entreprise et Conseil d’Administration dans le secteur bancaire – L’Edito de Dominique Faesch

Selon Prof. Raphaël H. Cohen, conférencier expert en agilité professionnelle, ayant siégé 27 ans dans un CA d’une grande banque suisse, les compétences habituelles des administrateurs-trices, banque, finance, juridique sont insuffisantes pour insuffler le changement aujourd’hui nécessaire au secteur. A l’aube de la concurrence des banques virtuelles et des défis suscités par les GAFA, la gestion de l’humain, la motivation des équipes, la création de la confiance en l’avenir sont des éléments de différenciation essentiels. Et c’est au CA que revient la responsabilité d’insuffler une culture d’entreprise motivante et de détecter les bons projets qui sauront distinguer l’entreprise tout en la rendant agile et innovante.

Ces réflexions sont issues de la table ronde organisée le 7 mai 2019 à Genève, par Mazars et le Cercle Suisse des Administratrices : « La Gouvernance des Banques, au-delà du réglementaire » – intervenant-es : Anne-Marie Bouchacourt, Fabienne Knapp, Jean-Christophe Hugon, Raphaël Cohen. 

 

(c) Dominique Faesch

Dominique Faesch est présidente du Cercle Suisse des Administratrices. 
Retrouvez chaque semaine son édito sur notre site et sur les réseaux sociaux.

Suivez-vous sur notre page Linkedin 

Encasing this mechanical universe is the watch's exterior—its face to the world. The case,replica Omega Speedmaster Uhren sculpted from 316L or, in more exalted models, 904L stainless steel, platinum, or 18k gold, is a study in ergonomics and presence. Its weight, its heft, its curve against the wrist—these are sensations that a smartwatch can never replicate.replica Omega Seamaster Horloges The bezel,replica Omega Speedmaster Watches whether fluted, polished,repliki Omega De Ville Zegarki or engraved with a tachymeter scale, frames the drama within.