Selon Prof. Raphaël H. Cohen, conférencier expert en agilité professionnelle, ayant siégé 27 ans dans un CA d’une grande banque suisse, les compétences habituelles des administrateurs-trices, banque, finance, juridique sont insuffisantes pour insuffler le changement aujourd’hui nécessaire au secteur. A l’aube de la concurrence des banques virtuelles et des défis suscités par les GAFA, la gestion de l’humain, la motivation des équipes, la création de la confiance en l’avenir sont des éléments de différenciation essentiels. Et c’est au CA que revient la responsabilité d’insuffler une culture d’entreprise motivante et de détecter les bons projets qui sauront distinguer l’entreprise tout en la rendant agile et innovante.
Ces réflexions sont issues de la table ronde organisée le 7 mai 2019 à Genève, par Mazars et le Cercle Suisse des Administratrices : « La Gouvernance des Banques, au-delà du réglementaire » – intervenant-es : Anne-Marie Bouchacourt, Fabienne Knapp, Jean-Christophe Hugon, Raphaël Cohen.
(c) Dominique Faesch
Dominique Faesch est présidente du Cercle Suisse des Administratrices.
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