Une fois passé l’euphorie du processus de sélection, conjuguée avec un éclair de modestie quant aux compétences pour intégrer un collège déjà fonctionnel, la question de la mission personnelle au sein d’un CA s’impose. Pour quelles raisons vais-je rejoindre l’organe stratégique d’une entreprise, quelle valeur apporter à une entreprise qu’elle soit de saine gestion, en évolution ou en restructuration ? En plus de se nourrir de compétences expertes et expérimentées, en droit, finances, gouvernance, marketing, innovation, digitalisation, … le CA accueillera volontiers esprit d’analyse et force de travail, opinions fondées, de nouvelles idées, des benchmark transversaux, des références liées à un réseau professionnel… Et comme l’a rappelé Barbara Dalibard, CEO de la SITE lors de l’excellente Journée des Administrateurs (SBI c/o IMD – 31.01.2019), la mise à disposition de nos compétences doit aller de pair avec l’immense plaisir de contribuer à l’évolution constructive d’un acteur économique ou sociétal.
Le Cercle Suisse des Administratrices encourage ses membres administratrices à optimiser leur rôle au sein d’un CA pour mener à bien leur mission et participer au succès de l’entreprise dans l’économie d’aujourd’hui et pour demain.
(c) Dominique Faesch
Dominique Faesch est présidente du Cercle Suisse des Administratrices.
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